Misioni

Të nderuar gjyqtarë dhe familja e Tenterit, mirëdita!

Unë jam Hero Chen nga përtej BA, dhe tema e fjalimit tim sot është "Misioni".

Përpara se të mësoja filozofinë e biznesit të Inamorit, puna ishte vetëm një mjet për të siguruar jetesën dhe mendoja më shumë se sa para mund të fitoja me teknologjinë.Si mund ta bëj jetën më të mirë për familjen time?

Departamenti i harduerit që nga fillimi i dy ose tre personave, deri tani më shumë se 20 persona!isha i stresuar.Nuk po mendoj më se sa para mund të fitoj?Por si të organizohet më mirë puna, si të kontrollohet cilësia e produktit, si të përmirësohet efikasiteti i punës etj.Këto janë gjërat për të cilat duhet të mendoj çdo ditë.

Në prill 2021, kompania prezantoi zyrtarisht filozofinë e menaxhimit të Daosheng dhe ndihem i nderuar si grupi i parë i anëtarëve të dërguar për të studiuar në Wuxi.Për trajnimin dhe vëmendjen falas të kompanisë, unë jam thellësisht mirënjohës.Por si një teknik i drejtpërdrejtë, unë refuzoj të kaloj kohë duke bërë një vepër të mirë në ditë, duke ndjerë se është humbje kohe dhe nuk ka shumë rëndësi.Unë thjesht dua të mendoj më shumë për zhvillimin e produktit dhe teknologjinë e prodhimit.Qiu më ka folur për këto probleme më shumë se një herë.Në atë kohë, nuk kishte ende se si të pranohej!Në tre vitet e fundit, përballë krizës së epokës së maskave, shumë fabrika ishin në prag të mbylljes, por stafi ynë po shtohej dhe volumi i biznesit po rritej.Mendoj se themeli i zhvillimit të një kompanie është sa kritik.Nëse duam të jemi ai që është i pathyeshëm, duhet të mbajmë ritmin me The Times, duke karikuar dhe mësuar vazhdimisht në mënyrë që të krijojmë frymën e mbajtjes.Nëse refuzojmë të inovojmë, do të eliminohemi nga shoqëria.

Kur Ameba po stërvitej, mësuesi tha se në fillim ishte e vështirë të bësh një vepër të mirë në ditë dhe më e vështirë të ngulmoheshe.Me kalimin e viteve, përmes konsolidimit dhe drejtimit të vazhdueshëm të gjeneralit Qiu, zhvillimi i kompanisë është relativisht i qëndrueshëm.E ndjej qartë se përmes filozofisë, bashkëpunimi mes kolegëve në departament po bëhet gjithnjë e më i heshtur.Në të kaluarën, kur hasja vështirësi, debatoja dhe shmangesha.Tani të gjithë do të nisemi dhe do të kuptojmë se si ta zgjidhim këtë problem.

Shtrirja e përgjegjësive të drejtorit të fabrikës është shumë e gjerë, duhet të bëjë rolin e lidhjes së mëparshme dhe në vijim, duhet të koordinojë punën e departamenteve të ndryshme.Aktualisht, unë ende fokusohem në departamentin e harduerit, pa marrë iniciativën për të shtrirë dhe kujdesur për departamentet e tjera.Në të njëjtën kohë, do të kem mosmarrëveshje dhe fërkime me partnerët e mi për shkak të mendimeve të ndryshme në punën time.Do t'i përmbledh seriozisht dhe do të reflektoj mbi problemet e mësipërme dhe ju lutem t'i përfshini ato.Sigurisht, jam veçanërisht i lumtur që kam një grup të tillë anëtarësh altruistë të familjes.Drejtuesit e departamenteve të ndryshme e kanë rregulluar shumë mirë punën e departamenteve të tyre.Të jetë në gjendje të përballet me vështirësitë sa më shpejt të jetë e mundur.Kolegët në departament kanë vënë gjithmonë gjendjen e tyre më të mirë dhe energjinë më pozitive në punën e tyre.Dëshiroj të falënderoj veçanërisht brezin e ri të departamentit të menaxhimit të prodhimit për ndarjen e presionit të punës së menaxhimit të prodhimit për mua.Për shembull, planifikimi i prodhimit, koordinimi i të dhënave të takimeve të menaxhimit, etj., në mënyrë që të jem më i fokusuar në udhëheqjen e partnerëve të vegjël të departamentit të harduerit.

Sot, unë jam këtu për të ndarë me ju një rast të teknologjisë së prodhimit:

Vitin e kaluar urdhëroi një pajisje lakimi, funksionimi aktual i problemit u shfaq shpesh, dy Kun shpesh më gjenin për të komunikuar dhe diskutuar.Një herë ai bëri shaka: "Në shtëpi edhe në ëndërr për të përkulur tubin, edhe në ëndërr duke menduar edhe për problemin e lakimit të tubit.""Mendoj se ky është kuptimi i misionit në post. Të gabosh është perfekt, përderisa ka këmbëngulje, mund të bluhet edhe goja e hekurit në gjilpërë. Pas verifikimit të vazhdueshëm operacional, të dhënat janë rregulluar dhe procesi që mund të kryhet vetëm me bashkëpunimin e dy personave është operuar në mënyrë të pavarur nga një person, dhe efikasiteti i punës është rritur me 50% në krahasim me atë të mëparshëm, dhe produktet me defekt janë zvogëluar shumë.

Unë mendoj se aftësia e njerëzve nuk lind, por nga jeta dhe praktika e kalitjes së përsëritur të frymëzuar, secili prej nesh ka misionin e tij, në pozicionin e tij për të bërë punën e tij, për të bërë pjesën e tij të punës në të njëjtën kohë, por edhe për të ofroni më shumë ndihmë për të tjerët, pse jo?Unë besoj fuqimisht se nuk ka individ perfekt, vetëm një ekip perfekt.Me përpjekjet e përbashkëta të të gjithëve, me inkurajimin e ndërsjellë të të gjithëve, me tolerancën dhe mbështetjen e të gjithëve, mund të më lërë të rritem më mirë dhe ta përfundoj punën më mirë!Do të doja të shfrytëzoj rastin për të shprehur falënderimet e mia të përzemërta për familjet tuaja.Ju faleminderit të gjithëve!

Kjo është gjithçka që kam ndarë.Faleminderit per degjimin tuaj!